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2026年3月6日電子報 - WBC與內控語言

「沒打贏」還是「打輸了」?

昨天 WBC 台灣輸了第一場。

我心裡的第一句話是:「我們沒打贏😔」

打完停了一下——為什麼我不說「我們打輸了」?

這兩句話說的是同一件事,但心理學家會告訴你,它們對大腦有完全不同的影響:

  • 沒打贏」= 贏這件事沒有發生 → 讓你今晚好過
  • 打輸了」= 失敗這件事確實發生了 → 讓你明年更強

內控語言 vs 外控語言

這背後有個概念,叫做內控語言 vs 外控語言

外控語言:「他就是沒需求」「時機不對」「主管不賞識我」

內控語言:「我沒有製造需求感」「我沒選對時機」「我的表現還不夠」

同一件事,前者讓你好過,後者讓你改變


業務的死法,通常不是努力不夠

我在之前還在當業務的時候。

業務最常見的死法,不是努力不夠——是習慣用外控語言解釋每一次失敗,然後什麼都不改。

「客戶沒預算」「景氣不好」「他跑去買別家」

說久了,這些話就變成一面牆,把所有可以改變的空間都堵死了。


夫妻吵架也是同一回事

「你都不做家事」vs「我回來看到這樣,我很累很委屈」

前者是攻擊,後者是溝通。一字之差,決定對方是防禦還是靠近你。


情緒當下 vs 復盤的時候

心理學有句話我很喜歡:

“You can’t fix what you don’t acknowledge.” 你沒有承認的東西,你就無法修正。

所以我的建議是——

  • 情緒當下:用「沒打贏」保護自己
  • 復盤的時候:切換成「打輸了,我想知道為什麼」

這兩種語言都需要,關鍵是分清楚在哪個時間點用哪一種。

不需要指責別人有問題,是避免衝突發生。 把問題有意識的給自己,來增加機會改變。


加油 Team台灣!


你平常比較常用哪一種語言?直接回覆這封信告訴我。

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