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2026 / 11 / 07
職涯與生活

黃仁勳證實:輝達跟台積電做生意快 30 年,沒有簽過法律合約|信任才是最貴的護城河

黃仁勳在 Dwarkesh Patel 的專訪中親口說,輝達跟台積電做生意快 30 年,兩家之間沒有法律合約:「有時候我對、有時候我錯,有時候條件好、有時候差,但整體來說這個關係非常了不起,我完全信任他們。」同一段他也說,輝達報了價就是那個價,需求暴漲也不漲價。

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懶大
| 4 分鐘閱讀 | 更新:2026-11-07

出處:Dwarkesh Patel Podcast〈Jensen Huang – Will Nvidia’s moat persist?〉專訪全集(YouTube),引用段落由我依英文原音翻譯,僅作評論引用。

這支短影音在 FB 播了將近 8 萬次,是我所有「外國名人訪談」類的片裡,FB 播放最多的一支。

先講結論,三句話:

  • 黃仁勳親口說:輝達跟台積電做生意快 30 年,兩家之間沒有法律合約。
  • 他不是在說「我們運氣好」,而是把「說到做到、不趁需求暴漲漲價」當成輝達的經營原則。
  • 對台灣人來說,這種信任本身就是籌碼。 護國神山不是喊口號,是被最大的客戶這樣講出來的。

黃仁勳原話怎麼說?

這段出現在專訪中談到「輝達怎麼定價」的時候。主持人問到其他晶片公司在需求高的時候會漲價,黃仁勳的回答是:

「我們報了價,就是這個價。如果需求暴漲,那也沒辦法。」

主持人接著說:所以你們跟台積電才有這麼好的合作關係?

「沒錯。輝達跟台積電做生意,算起來快 30 年了。輝達跟台積電之間,沒有法律合約。 當然會有些公道自在人心的時候。有時候我對,有時候我錯;有時候我拿到比較好的條件,有時候比較差。 但整體來說,這個關係非常了不起。我完全信任他們,我完全可以依靠他們。」

他還補了一句:這就是輝達身上,你可以指望的事之一。


我從這段話帶走的三件事

1. 信任是長期重複的結果,不是一次談出來的

「有時候我拿到比較好的條件,有時候比較差」,這句話很關鍵。

兩家公司不是每一次都對彼此最有利,但他們都知道這是一場會玩 30 年的重複賽局。單次吃虧沒關係,因為長期下來雙方都賺。合約保護的是「不信任的時候」;當信任夠深,合約反而變成多餘的成本。

2. 「不趁機漲價」本身就是護城河

黃仁勳講台積電之前,先講的是輝達自己:「我們報了價就是這個價,需求暴漲也不漲。」

很多人以為護城河是技術、是專利。但在這段話裡,護城河是「你不用懷疑我」。客戶不用每次都比價、談判、防著你,這種省下來的成本,競爭對手很難複製。

3. 台灣的籌碼,不只是產能

我們常說台積電是護國神山,講的多半是製程、良率、產能。

但全世界最大的 AI 晶片客戶,公開說的是「我完全信任他們」。這種信任需要幾十年、一次又一次說到做到才累積得起來,這比任何一座工廠都難搬走。


這跟我們一般人有什麼關係?

我自己帶走的是一個很簡單的提醒:做人做事跟做投資一樣,最值錢的是可以累積的東西。

複利不只發生在錢上。一次說到做到,別人下次就少懷疑你一點;三十年下來,你可能連合約都不用簽。


常見問題 (FAQ)


這篇的短影音


延伸閱讀


懶得有結論

  1. 黃仁勳親口證實:輝達跟台積電做生意快 30 年,沒有法律合約
  2. 信任是重複賽局的結果:有時候吃虧、有時候占便宜,整體雙方都賺
  3. 說到做到就是護城河:「報了價就是這個價」,客戶不用防著你
  4. 台灣的籌碼:不只產能,還有幾十年累積的信任

最值錢的,是可以累積的東西。

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資料來源

  • Dwarkesh Patel Podcast:〈Jensen Huang – Will Nvidia’s moat persist?〉(YouTube,video id Hrbq66XqtCo),黃仁勳談定價與台積電合作段落,中文為作者依英文原音翻譯

本文為訪談評論與個人觀點,不是投資建議。

Tags 黃仁勳 輝達 Nvidia 台積電 Tsmc 信任 商業合作 護城河

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